LEAN MANAGEMENT, EFFIZIENZPROGRAMME UND KOSTENSENKUNG
Auf der Grundlage von Analysen namhafter Beratungsunternehmen wie Boston Consult, Porsche Consult oder McKinsey führen wir die Planung und Umsetzung zielgerichteter Effizienz- und Kostensenkungsprogramme durch:
- Prozessoptimierung in der Unternehmensorganisation und im Projektmanagement
- Prozessdesign für die Schnittstellen zwischen Unternehmensorganisation und Projektorganisation
- Optimierung von Einkaufs- und Supply-Chain-Prozessen zur Kostensenkung
- Projektleitung für die Gründung von Niederlassungen in Deutschland im Auftrag internationaler Unternehmen
- Aufbau von Produktionsverbünden weltweit
- Optimierung von Produktdesigns in Bezug auf produktionsgerechte Produktgestaltung (DtM) sowie zur Kostenoptimierung (DtC)
TASK-FORCE MANAGEMENT
Ausgelöst durch die COVID Pandemie kam es vereinzelt zu Versorgungsengpässen und Produktionsstörungen. Hier bieten wir unsere Erfahrungen aus internationalen Task-Force Einsätzen während der Automobil-Krise in den Jahren 2009 / 2010 an:
- Kurzfristiger Einsatz unserer Task-Force Experten.
- Aufbau einer wirkungsvollen Task-Force Organisation innerhalb weniger Stunden.
- Analyse, Maßnahmendefinition und Adressierung von Aufgabenpaketen mit klaren Zielvorgaben.
- Tägliche präzise durchgeführte Statusmeetings und Steuerkreise.
- Tägliche Reportings an die Geschäftsleitung und den Aufsichtsrat.
- Trotz Corona: unser Team ist grundsätzlich weltweit einsatzbereit.
PRODUKTENTWICKLUNG UND PROJEKTLEITUNG
Projektleitung nach internationalen Projektmanagement-Standards und AGILE für Projekte weltweit:
- Requirements-Engineering und Klärung der Anforderungen
- Kostenkalkulation und Einkauf und Beschaffung
- Konzeptentwicklung
- Machbarkeitsuntersuchungen
- Projektdurchführung und Projektsteuerung
- Inbetriebnahme von Produktionsanlagen
- Produktionsbegleitung von Start of Production (SOP) bis SOP + 90Tage
- Projektabschluss und Projektauflösung
PRODUKTIONSPLANUNG UND PRODUKTIONSVORBEREITUNG
- Festlegung von Fügefolge und Erstellung von Montageplänen, z.B. für Elektronik-Produkte, Leiterplattenmontage, Batteriefertigung, Fahrzeugbau
- Taktzeitenberechnung
- Betriebsmittelplanung und Betriebsmittelbeschaffung
- Stationsauslegung
- Materialflussplanung
- Design von Arbeitsstationen, Montagetische, Medienversorgung, ESD-Schutzmassnahmen
- Vorbereitung von Produktionsflächen für den Aufbau von Produktionsanalagen
- Planung von Krananlagen in Produktionsbereichen
- Qualitätssicherungskonzept
- Integration von Anforderungen aus FMEA
- Ausarbeitung Kontrollpläne und Workinstructions
- Planung und Durchführung von Schulungsprogrammen für Produktionsmitarbeiter
Mit einem Team von hochprofessionellen App und Softwareentwicklern erarbeiten wir mit Ihnen Lösungen um Ihr Unternehmen im Digitalen Zeitalter nachhaltig zu positionieren.
Über 30 Jahre Software, Webseiten und App – Entwicklungs Know How.
- Web-Entwicklung
- Spiele Entwicklung
- App-Entwicklung
- Software-Entwicklung
Qualitätsaudits und Umsetzung Maßnahmenplan
- Fehleranalyse und Identifikation von Fehlerursachen
- Erstellung Fehlervermeidungsstrategie und Umsetzungsplan
- Umsetzung von Fehlerabstellmaßnahmen
- Nachhaltige Beseitigung von Fehlerursachen in der Prozesskette
- Einrichtung von Qualitätssicherungsmethoden, konform zu den Anforderungen nach ISO9001, VDA6, IATF, und anderer Standardards.
- Design von Qualitätsprozessen nach vorgegebenen Standards, mit Verankerung in die Unternehmensprozesse und Unternehmensorganisation